二番経営組織を支えるNo.2の悲喜こもごも

この番組は、トップを支える立場から組織を動かす力を探るビジネスポッドキャストです。経営実務と理論にとどまらず、歴史的な人物の意思決定をひもときながら、現代の組織課題やリーダーシップの本質に迫ります。

二番経営って?

「二番手」と言っていますが、主役は、COOや副社長に限りません。 組織に“ボス”がいる限り、誰もがNo.2になり得ます。 トップ以外のメンバー全員が対象と思っています。 すべての「ボスを持つビジネスパーソン」へ ──支える立場だからこそ見える視点を、実践知や問いかけとしてお届けし続けたいです。

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二番経営の特徴

トップを支える立場から組織を動かす力を探るビジネスポッドキャストです。経営実務と理論にとどまらず、歴史的な人物の意思決定をひもときながら、現代の組織課題やリーダーシップの本質に迫ります。 「二番手」と言っていますが、主役は、COOや副社長に限りません。 組織に“ボス”がいる限り、誰もがNo.2になり得ます。 トップ以外のメンバー全員が対象と思っています。 すべての「ボスを持つビジネスパーソン」へ ──支える立場だからこそ見える視点を、実践知や問いかけとしてお届けし続けたいです。

楽しいトーク

リラックスした雰囲気でお届けします

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パーソナリティ

製造業の実務と経済編集の視点が交差し、堅いテーマでも会話が生き生きと進みます。役割の違う二人だからこそ、No.2の話が立体的に聞こえます。

勝見靖英のプロフィール画像

勝見靖英

製造業に特化したコンサルティング企業の取締役として、現場と経営の両方を見渡しながら組織の動きを考えている語り手です。No.2の役割を、理論だけでなく実務の手触りや意思決定の積み重ねから掘り下げ、トップを支える立場の難しさと面白さを丁寧に伝えます。経営の現実を具体的に知りたい方に、学びの入口を届けます。

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設楽悠介

幻冬舎「あたらしい経済」の編集長として、変化の速いビジネスの現場を言葉にしてきた編集者です。番組では、No.2という立場の価値を、経営書や歴史的な事例も交えながらわかりやすく整理し、議論に奥行きを与えます。組織の見えにくい力学を、落ち着いた対話でほどいていく役回りです。

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